4. Zukunftsprojektion
Bei Übernahme des Systems durch die SBB sind die Entwicklungskosten gesichtert und weiteres Risikokapital steht zur Verfügung.
4.1 Trends
- zunehmendes Umweltbewusstsein in der Bevölkerung
- vermehrte Benutzung der öffentlichen Verkehrsmittel
- Universalität "all in one"
weniger ist mehr
- alles bargeldlos
- Bonussystem
- Zeit ist Geld
- Einfachheit "simple is beautiful"
4.2 Einschätzung der Konkurrenzsituation
- Konkurrenz ist gegenwärtig auch mit der Entwicklung von Chipkarten beschäftigt, da ein rasantes Marktwachstum in Aussicht steht
- Konkurrenz wird nicht vor 2005 auf dem Markt sein
4.3 Wandel der Technologie
- Der Schritt zur elektronischen Datenerfassung und -übermittlung hat schon vor Jahren begonnen und wird in kommender Zeit immer allgegenwärtiger.
4.4 Prognosen
- Die Prognosen bezüglich verschiedener Aspekte sind für das bestehende Produkt und einer Neuentwicklung nachfolgend zusammengefasst:
| |
konventionell |
Chip-Karte |
| |
mittelfristig |
langfristig |
mittelfristig |
langfristig |
| Marktvolumen |
bleibend |
sinkend |
leicht ansteigend |
steigend |
| Investition |
klein |
klein |
gross |
klein |
| Technologie-Standard |
veraltet |
veraltet |
hoch |
durchschnittlich |
| Kapazität |
bleibend |
bleibend |
? |
? |
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